Yabancı araçlar kurumsal değer kazanımlarına büyük önem vermektedir.Yurtiçi muadilleri sübvansiyonlara ve gelire güveniyor.Yerli ve yabancı araçların hedef müşterileri erken, belirli endüstrilerde ve iş beklentileri olan şirketlerde kilitlenir.İş değerinde hızlı büyüme elde etmelerine yardımcı olmak için büyümenin ilk aşamalarında eksik olan kaynakları onlara sağlamaya kararlıdırlar.

Değer zinciri yönetimi teorisine göre iş modelinin çağrışımı, değer konumlandırma, değer yaratma, değer gerçekleştirme ve değer transferi gibi boyutlara ayrılabilir.Sistem, ekonomi ve kültürdeki farklılıklarla sınırlı olan bu dört boyutta yerli ve yabancı aletler için evrensel temel çekicilikler olsa da, endüstriyel aletlerin yurtiçi ve yurtdışındaki keşif yönü ve iniş şekli farklıdır.

Yabancı araçlar, Maker kültürüne ve yüksek teknoloji yatırım getirisine daha fazla önem veriyor ve ana kâr yöntemi olarak prim toplamak için şirket hisselerinin satın alınmasını veya şirket hisselerinin satışını kullanma ve sürekli bir self servis yeteneği oluşturma eğilimindedir. , itibar kazanmak için teknoloji birikimi ve proje gösterimi yoluyla;

Yerel araçlar, politika yönelimi ve endüstriyel değer konumlandırması etrafında beklenen kalkınma hedeflerini yakından formüle eder, endüstri, akademi ve araştırmayı açarak kaynak alışverişini ve odaklanmayı hızlandırır, işletmeler için kar elde eder ve bir kartopu etkisi oluşturmak için sürekli olarak kaynak ve marka etkisi biriktirir.